Beratungsangebote

Diese Unternehmensform bringt besondere Herausforderungen mit sich.

Die Alleinverantwortlichkeit für alle Geschäftsprozesse wie auch die Zuständigkeit für mehrere unterschiedliche Funktionen und Aufgaben kann oft nur durch einen hohen Arbeitsaufwand bewältigt werden. In einem ergebnisorientierten Coachingprozess betrachten Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich und planen nächste konkrete Schritte.

Supervision ist eine prozessorientierte Beratungsform bei der Sie Ihren beruflichen Alltag reflektieren können. Themen wie Qualitätssicherung, Potentialentwicklung und die Klärung von beruflichen Problemen und Fragen sollen in der Supervision bearbeitet werden. Vor allem im Sozial- und Gesundheitssektor zählen präventive Maßnahmen und Psychohygiene mittlerweile zum Standard in der Personalentwicklung. Supervision leistet hier einen wichtigen Beitrag.

Coaching ist ziel- und ergebnisorientiert. Die Anzahl der Beratungssitzungen ist klar begrenzt und vorab vereinbart. Beim Führungskräftecoaching wird die Person mit ihren Fähigkeiten ins Zentrum gestellt mit dem Ziel, zukünftig besser mit bestimmten Funktionen oder Rollen zurecht zu kommen. Coaching ist hilfreich bei der Karriereplanung und Neuorientierung. Besonders am Herzen liegt mir die Beratung von Wiedereinsteiger*innen nach Karenz oder Kinderzeit. Im Coaching werden die herausfordernden Faktoren von Beruf und Kindererziehung benannt und individuelle Lösungen erarbeitet.